Creativame

Respuestas a Preguntas Frecuentes sobre las Tiendas Online

2012-01-10T17:59:00.000-08:00

Cuando alguien se plantea crear una tienda online le surgen muchas dudas, muchas personas me contactan con preguntas ¿Cómo puedo tener mi propia tienda? ¿Cómo puedo cobrar en una tienda online? ¿cómo puedo atraer clientes?, etc. Se me ocurrió que podía recopilar las preguntas más frecuentes y contestarlas mediantes audiorespuestas.

Los videos con las respuestas los puedes ver en mi canal de Youtube Rosiriscom http://www.youtube.com/rosiriscom
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Primer Video: Presentación

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Segundo Video: Métodos de pago para tu tienda online, incluye Paypal y tarjeta de crédito.

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Deja tu comentario y dime si te gustan o disgustan ;) y sugiereme temas de los que te gustaría oir.

2011-12-30T08:01:00.001-08:00

El 2012 toca a nuestras puertas y es un momento ideal para hacer balance del año que se va. Ver hacia atrás y mirarnos en cámara lenta.

Para mi el 2011 fué realmente muy bueno tanto en lo personal como en lo profesional. Este año estuvo lleno de nuevos retos, motivación, conciliación familiar, experimentación y muchas alegrías. Lo que mas me contenta es que el año 2012 lo comenzaré con varios proyectos voy a poner en marcha.

Todo este balance es positivo gracias a todos los que me han acompañado: clientes, colaboradores, proveedores, amigos, familiares... que sin ustedes esto sería otra historia.

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Manual para Diseñar la Presentación de tu Proyecto Empresarial

2011-09-30T01:43:00.000-07:00

Es posible que si quieres montar tu propia empresa tengas que presentar tu proyecto empresarial a inversiones, posibles socios, etc.

De como diseñes tu presentación depende el éxito o fracaso de la misma. Piensa en ella como cuando quieres hacer un regalo: El regalo en si es importantísimo pero el envoltorío también, incluso el momento en que lo regales, el sitio.

Por ejemplo: supongamos que el regalo lo quieres hacer por San Valentín a tu pareja.

Momento: Si el regalo es por San Valéntín mejor que mejor que sea el 14 de febrero o antes, si pasa la fecha inventate otra excusa para dar el regalo por tu pareja seguro va a pensar que se te había olvidado.
Lugar: Escoge un lugar romántico o un lugar que guste a ambos, donde puedan relajarse. Si le llevas el regalo a su trabajo en un momento donde tu pareja esté estresada y la esten llamando al teléfono seguro no disfrutará su regalo igual.
Presentación: El envoltorio crea espectativa, una ilusión, no es lo mismo regalar un par de zapatos en una caja sin envolver que hacerlo envuelto en un precioso papel de seda con un lazo y una tarjeta. Esto denota que el regalo se le puso cariño y fué pensado con tiempo (aunque no sea así).
El contenido: Y claro el regalo en sí es importantíiiiiisimo, como lo será el contenido de tu proyecto.

El manual que te puedes descargar a continuación te ayudará a tener aspectos claves para que tu presentación sea un éxito.

Descargar Manual Diseñar la Presentación de tu Proyecto Empresarial

Ideas a menos de 0,10 € + Ideas para montar una tienda online

2011-09-28T09:32:00.000-07:00

Una docena de ideas vale 10 céntimos y 1 persona que ponga en marcha una de esas ideas no tiene precio, esto lo leí recientemente y me dió en el corazón. Muchas veces tengo miles de ideas pero llevarla a cabo me cuesta por falta de tiempo, porque son más ideas que las que puedo hacer físicamente o bien porque me falta empeño.

El hecho es que los animo a que cuando te llegue una idea escríbela, reflexionala y si la ves que la puedes poner en marcha, hazlo y que se vuelva realidad.

Ah! las ideas.... es un tema que me fascina y que la gente muchas veces me pregunta por ella. No se si porque trabajo desarrollando web, tiendas online y e-Learning o porque me ven que no me cuesta hablar.

Por ejemplo con las tiendas online me preguntan frecuentemente ¿qué puedo montar?. Esto siempre hay que reflexionarlo y "echarle coco" pero tomando en cuenta lo siguiente seguro sale algo:

Vende productos que no se encuentren fácilmente. Los productos que son difíciles de encontrar en físico son muy atractivos para los compradores online, es mas muchas veces gente que le gusta mucho la compra online se ven obligados a comprar online porque es la única forma de encontrar algunos productos.
Vende productos digitales. Estos productos me encantan porque los produces una vez y los puedes vender infinidad de veces.
Vende productos que se encuentren físicamente pero a precios fabulosos. El precio es un estupendo argumento de venta, y la gente seguro se animará a comprar si pueden obtener grandes descuentos.

Ahí te dejo estos 3 tips para que los reflexiones. Seguiré subiendo ideas que se me vayan ocurriendo seguro alguna te puede interesar, y como son tan baratas hasta las estoy regalando :)

Feliz 13 cumpleaños Google

2011-09-27T02:03:00.000-07:00

La verdad es que adoro a Google, ¿Qué hariamos sin Google? no me lo imagino porque es quien en gran medida mueve a internet.
Siempre digo "Google parece que nos lee la mente" y es así. Cada vez que hacemos una búsqueda le decimos como pensamos, que queremos, que necesitamos. Es más creo que nos conoce mejor que nosotros mismos porque tiene una memoria fabulosa que ya quisiera tener yo.

Hoy esstá de cumpleaños así que FELICIDADES!!!!! y por favor no vayan a quebrar o desaparecer porque esto sería el gran caos!!!.

Aquí les dejo un resumen de la empresa extraido de Wikipedia.

Logotipo de Google
Lema	Don't Be Evil (No Seas Malvado)
Tipo	En bolsa NASDAQ: GOOG
Fundación	27 de septiembre de 1998 Menlo Park, CA, Estados Unidos¹
Sede	Mountain View, California, Estados Unidos
Industria	Internet
Productos	Google Search Google Plus Google Reader Gmail Google Maps Google News Google SketchUp Google Video Google Earth AdSense AdWords Android YouTube Picasa Google Chrome Google Analytics Google Buzz Google Desktop Picnik Google Product Search Google Alerts Google Base Blogger Google Blog Search Google Bookmarks Google Checkout Google CSE Google Code Google Code Search Google Compute Google Desktop Google Directory Google Docs Google Finance Google Groups Google Homepage Google Image Google Labs Google Mars Google Moon Google Mobile Google Movies Google Notebook Google Pack Google Sites Google Book Search Google Scholar Google Send to Phone Google Talk Google Toolbar
Ingresos	23.651 millones USD (2009)²
Beneficio de explotación	8.312 millones USD (2009)
Beneficio neto	6.520 millones USD (2009)
Activos	40.497 millones USD (2009)
Capital social	36.004 millones USD (2009)
Director general	Eric E. Schmidt
Presidente de tecnologías	Sergey Brin
Presidente de productos	Lawrence E. Page
Empleados	21.805 (16 de julio de 2010)
Sitio web	www.google.com

Probando el nuevo facebook con timeline

2011-09-26T09:24:00.000-07:00

Parece mentira el largo tiempo que tuve abandonado mi blog, creo que el trabajo me fué comiendo poco a poco el tiempo libre que tenía, y no se puede ser malabarista. Pero cuando uno se organiza se pueden hacer mas cosas. Y por ello he vuelto a retomar el blog y darle la vida que me gusta.

Como el tiempo pasa y los pensamientos cambian, estos 2 últimos años he ido incorporando nuevos servicios y mirando la web con otros ojos. Si sigues mi trabajo verás que el marketing online ha invadido cada proyecto que realizo, y las redes sociales se han impuesto permanentemente. Y como todo evoluciona también lo hacen las redes sociales y facebook a la cabeza. Hoy les traigo una captura de las pruebas que estoy haciendo con el nuevo facebook y su prometedor Timeline.

Me encanta es como tener un diario de toda tu actividad, y los fans lo adorarán, eso seguro. Si entras en mi perfil a partir del 3 de octubre de 2011 lo podrás ver.

Seguir a Consultoría Web Rosiris.com http://www.facebook.com/rosiriscom

Ser amigo/a de Ana Rosiris Castro http://www.facebook.com/anarosiriscastro

De Empresaria Una a Una a intercambio empresarial

2010-09-03T13:01:00.000-07:00

Diana y yo nos conocimos gracias a AMEP, luego nos reencontramos en una entrevista de radio que nos hicieron. Diana me habló de su empresa Andalucía Delight y juntas estudiamos su caso. Sus productos tienen un gran potencial para venderlos en internet pero la tienda que tenía no le permitía vender en internet de forma adecuada.

Por ello se planteó la necesidad de hacer un rediseño de su imagen corporativa y su tienda online. Para colaborar se nos ocurrió hacer un intercambio de servicios y productos, así que le estamos implantando una potente y flexible tienda virtual. Y ella a cambio nos ofrece unas riquísimas (y no exagero) pero muy exquisitas delicateses que son para chuparse los dedos.

En muy poquito tiempo la tienda estará disponible y comenzaremos con un servicio de Marketing Online para tienda virtuales donde podremos todos nuestros esfuerzos para ayudarle a vender, pero eso ya se los contaré mas adelante.

Si tienen posibilidad de realizar algún intercambio empresarial, los animo a hacerlo, recuerden tener todo por escrito y muy claro y así no tendrán ningún mal entendido.

Empresarias de Cádiz, dando ejemplo

2010-05-14T14:25:00.000-07:00

http://win.2.c3.audiovideoweb.com/2c3win1652/Historial/buenosdiascadiz/bd_23-04-10.wmv

El espacio semanal de la Asociación de Empresarias y Profesionales de la Provincia de Cádiz (Amep) en Onda Cádiz, la televisión del Ayuntamiento de Cádiz, ‘Empresarias una a una’, dentro del programa de radio y televisión ‘Buenos Días’, contó recientemente como invitadas con Ana Rosiris Castro Méndez y Diana Law Hernández.

‘Empresarias una a una’ se inscribe dentro de la tertulia matinal del programa ‘Buenos Días’, de Guillermo Riol, coopresentado también por Pepe Contreras, y pretende ofrecer un espacio de encuentro empresarial en el que se visualice las trayectorias, el trabajo y la aportación que realizan las empresarias gaditanas al desarrollo económico de la provincia, según recoge DIARIO Bahía de Cádiz de fuentes de la Amep.

Ana Rosiris Castro está al frente de Consultoría Web Rosiris.com (http://www.rosiris.com/), una empresa joven y dinámica. El objetivo de esta empresaria es tener clientes satisfechos y su empresa está especializada en soluciones a medida adaptadas a las necesidades de sus clientes.

Entres otros servicios, Rosiris.com –empresa encargada de rediseñar la web de este periódico- ofrece diseño de comercio electrónico, teleformación, diseño de páginas web, diseño gráfico, multimedia y promoción web.

Por su parte, Diana Law está al frente de Andalucía Delights (http://www.andaluciadelights.com/), una empresa joven e innovadora dedicada a la distribución y comercialización de productos ecológicos 100% andaluces. Esta firma comercializa y selecciona a los productores con mayores garantías de calidad, siempre solicitando aquellos que han sido reconocidos a nivel nacional e internacionalmente por diferentes entidades de prestigio y sellos de calidad.

Andalucia Delights, por tanto, está enfocada a la venta de productos ecológicos, fruto de la cultura andaluza que ha sabido recoger lo mejor de las diferentes culturas que han pasado por estas tierras.

Ver entrevista (adelanta el video hasta 1:47) http://win.2.c3.audiovideoweb.com/2c3win1652/Historial/buenosdiascadiz/bd_23-04-10.wmv

Fuente: http://www.diariobahiadecadiz.com/detalle-noticia-6523

Los consumidores quieren tiendas virtuales

2010-02-10T17:48:00.000-08:00

Los internautas se adelantaron a las tiendas y son ellos los que piden a gritos la aparición de sus marcas preferidas en su versión online.

Un 42% de los internautas estaría dispuesto a comprar por Internet si sus marcas preferidas tuvieran tienda allí, destaca una encuesta realizada por el portal de compra-ventas e intercambio vía web, conZumo.com.Ello significa dos cosas: por un lado, existe un increíble mercado potencial para las marcas que aún no apuestan por vender sus productos en la red, puesto que la confianza en este medio por parte de los consumidores crece día a día.

Y es que Internet ya no es visto sólo como una plataforma informativa; ya sea para leer periódicos o realizar trámites en instituciones gubernamentales que cuentan con sus portales interactivos, sino como una buena opción para buscar y comprar productos.

Sin embargo, existe una cara preocupante. Los resultados expuestos por el portal demuestran que sólo una parte de las empresas -las más grandes- se arriesgan y deciden integrarse al mercado 2.0.

Ello habla de un desaprovechamiento de las inmensas capacidades que tiene la web para aportar en el crecimiento de las empresas y marcas.

Si bien un negocio por Internet no dará frutos inmediatos como lo puede hacer un negocio "offline", pero sí entrega un estatus mayor, otras vías para incrementar las ventas y ser una canal directo para el intercambio con los clientes.

En este sentido, las redes sociales como Facebook, Twitter y YouTube se transforman en la mejor opción de conversación y feedback con los internautas. Además de ser una fuente de información para tu base de datos y posterior segmentación.

Marcas consolidadas

Un 68% de los internautas que participó en la encuesta afirma que las primeras compras que realizaron en Internet fueron a marcas consolidadas en el mercado. En tanto, 18% dijo que no dio importancia a esta característica y 14% señaló que no lo recuerda.

Ello sucede, explica el portal, porque la "primera vez" suele ir acompañada de cierto grado de incertidumbre y por esa razón los usuarios suelen confiar en marcas que conocen en la vida real.

El que un comercio sea popular o no en el mercado da a los internautas cierto grado de seguridad a la hora de realizar una compra a través de la red.

Cheque Innovación, ayuda de hasta 9.000 € para tu empresa

2010-02-03T16:06:00.000-08:00

http://www.chequedeinnovacion.es/

La Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa ha puesto en marcha el "Cheque Innovación" para la incorporación de elementos innovadores que permitan mejorar la actividad empresarial y competitividad en las pyme. Esta medida, que está dotada con 40 millones de euros y cofinanciada en el ámbito del Programa Operativo FEDER de Andalucía 2007-2013, se incorpora a la Orden de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial de Andalucía 2009-2013 para la contratación de servicios avanzados de innovación tecnológica y especialmente no tecnológica. El incentivo máximo por solicitante será de 9.000 euros y podrá incentivar hasta el cien por ciento del proyecto.

El objetivo principal del "Cheque Innovación" es la incorporación en las pequeñas y medianas empresas de elementos innovadores que aporten valor, la mejora en la cualificación de su actividad y el impulso de la modernización del sector empresarial andaluz. Para ello, la consejería pone al alcance este cheque a fondo perdido de hasta 9.000 euros para adquirir servicios de innovación que les permitan mejorar su proceso productivo, contratar asistencia para desarrollar o fabricar un nuevo producto, utilizar el comercio electrónico, asesorarse para mejorar su actividad o elaborar un plan comercial o estrategia de marketing.

Beneficiarios y Servicios de Innovación incentivados
Los servicios de innovación van dirigidos a las pyme y micropyme que tengan sede o centro operativo en Andalucía y menos de 50 trabajadores, poniendo énfasis en la de menos de 20 trabajadores. Los tres servicios del Cheque de Innovación son:

1.- La Innovación para la transformación de los procesos de negocio, tiene como objetivo identificar problemas de gestión, mejorar los resultados en los cambios organizativos, funcionales o tecnológicos. No supone un cambio en el producto o servicio de la empresa, sino en cómo lo produce. Esta solución debe tener, al menos, un 50% de soporte tecnológico y la ejecución no debe llevar más de 12 meses. El incentivo es de 2.000 euros y las empresas tipo para esta solución son las de menos de 20 trabajadores, con escasas o nulas tecnologías y/o procedimientos y que carezcan de sistema de calidad.

2.- La Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización, que incentivará con 3.000 euros a las empresas con el propósito de la diversificación de su cartera de clientes y sus mercados geográficos. En el ámbito comercial, implicará definir distintos escenarios financieros. Va dirigido a pyme con más de 20 empleados (podrán ser de menos de 20 si son empresas del Sector TIC o de Servicios Avanzados), con productos/servicios posicionados en el mercado, que dispongan de tecnologías y procedimientos para sus principales procesos de negocio y tengan fuertes sistemas de calidad.

3.- La Innovación para el rediseño o generación de nuevos productos, también va dirigido a empresas más maduras y consolidadas, pero les apoyará en el rediseño de estos productos o servicios, así como a generar otros nuevos. Para ello, la consultoría contemplará la metodología para innovar en este rediseño o producto/servicio nuevo, el plan para establecer este proceso innovador y las herramientas para la implantación. El incentivo asciende a 6.000 euros más otros 3.000 si la empresa desarrolla la fase de implantación.

Todos los servicios deberán ir acompañados de tareas de formación (coaching) vinculadas a la consultoría específica de cara a que los directivos de las empresas o empresarios adquieran las competencias en los conceptos del servicio prestado. Por ello, los servicios deberán tener un enfoque práctico y eficaz, así como la utilidad y eficacia de los mismos y el nivel de satisfacción del empresario serán los elementos determinantes en la evaluación del desempeño de cada Centro Proveedor, acreditado por RETA.

¿Cómo solicitar el Cheque de Innovación?
Para obtener este incentivo, los interesados deberán solicitarlo de forma telemática ante la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa www.juntadeandalucia.es/innovacioncienciayempresa, quien, a través de la Agencia IDEA , lo aprobará en el plazo de un mes. Una vez comunicada la resolución, la empresa acudirá a alguna de las empresas o consultoras acreditadas para solicitar sus servicios. Concluido y acreditado el trabajo, la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa abonará el cheque a la empresa.

En este sentido, la Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA), cuenta con una amplia red de consultores en todo el territorio andaluz, es la entidad encargada de acreditar a las empresas y consultoras que podrán proveer estos servicios para pymes y micropymes.

Optimizando nuestro negocio

2009-08-21T13:45:00.000-07:00

Siempre debemos tener una serie de objetivos o premisas a la hora de dirigir nuestra pequeña empresa o negocio.

Con más razón ahora, en tiempos “revueltos”, debemos sentarnos tranquilamente e intentar replantear los mismos.

Desde InfoLancer queremos redactar un pequeño decálogo de pequeñas acciones que pueden mejorar el rendimiento de nuestro negocio:

Acciones para con nuestros clientes

Cuida a tus clientes actuales

Cuidar a nuestros clientes debe ser nuestro objetivo número uno, más en tiempos difíciles.

Nuestra respuesta debe ser rápida y apropiada. Que vean que son nuestra prioridad y que sus “problemas” son los nuestros.

Capta nuevos clientes sin coste

La tecnología nos ayuda a captar nuevos clientes a coste cero, pero siempre y cuando la alimentemos día a día.

¿De qué sirve tener una web de empresa como escaparate si nuestros clientes ven que está abandonada y que el contacto es lento?.

Debemos analizar la información que deja un cliente a través de la web o mediante una encuesta, saber el consumo que hace de nuestros productos y servicios o la respuesta que ha tenido frente a nuestras campañas es fundamental para ofrecer un diálogo continuo con él y adaptarse a sus necesidades.

Ofrece calidad

Si los momentos son difíciles hay que plantearse ciertos“recortes”. Considera fríamente si la calidad de tu servicio se ve afectada porque ciertas medidas pueden beneficiar sólo a nuestros “malos clientes”.

Mejorar la calidad de las relaciones con el cliente y crear una corriente de empatía hacia la compañía resulta fundamental en momentos en los que la confianza del cliente es lo único que puede marcar la diferencia.

Acciones encaminadas al ahorro de costes

Estudia y replantea las etapas de producción en tu empresa

Siempre se pueden reducir o simplificar con el ahorro de costes que esto supone.

La externalización de procesos en este sentido puede ser una vía que no nos habíamos planteado y que puede ayudarnos.

Invierte de forma inteligente

No es el momento de dejar de invertir sino de hacerlo de forma inteligente y estudiar bien qué productos, mensajes y qué medios elegir. Estos objetivos adquieren una importancia añadida en tiempos de crisis porque el coste y el esfuerzo necesario para vender a los clientes existentes es menor que el que se necesita para conseguir nuevos.

Acciones de marketing interno

Cuida tu comunicación interna

Nuestra empresa no es una máquina, la forman personas, escucharlas y comunicarnos entre todos nosotros siempre tiene un beneficio positivo en la dirección de nuestro negocio.

Quizás es hora de sentarse a tomar un café todos juntos.

Fuente: http://blog.infolancer.net/2009/08/07/optimizando-nuestro-negocio/

Tiendas Virtuales. Artículo en la revista .psdphotoshop

2009-05-15T13:59:00.000-07:00

Ana Rosiris Castro de la Consultoría Web Rosiris.com escribió un interesante artículo llamado "Tienda Virtuales".

Ganar dinero con nuestras creaciones es cada día más fácil gracias a Internet. Así que si piensas que tienes o quieres crear algún producto digital para comercializar en Internet, entonces este artículo es para ti.
Visita: Revista .psdphotoshop

Reducir publicidad en tiempos de crisis es miopía empresarial

2009-03-13T09:51:00.000-07:00

Jorge David Fernández (Jerez, 1973), director de Planificación Estratégica en la agencia Grupo de Comunicación y profesor del Departamento de Comunicación de la Universidad de Sevilla, acaba de publicar en la editorial Almuzara con Fernando Labarta un libro inusual dentro del mundo de la publicidad, Cómo crear una marca. Desenfadado y repleto de anécdotas del sector, es un excelente trabajo para entender por qué compramos lo que compramos

–¿Qué toma?

–Coca-Cola.

–Aquí sólo hay Pepsi.

–No, entonces, no.

–Ya, un fan de Coca-cola.

–Me gusta más.

–¿Sabe que en las pruebas a ciegas gana Pepsi?

–Hace poco, en un bar, una chica pide Coca-cola sin azúcar. El camarero dice que sólo tiene Pepsi. Ella insiste en lo del azúcar y el camarero insiste en que su Pepsi tampoco tiene azúcar. ¿Sabe lo que pidió la chica? Un zumo de piña. Más azúcar que un zumo de piña...

–¿Moraleja?

–El poder de la marca. Hay marcas que entablan con el consumidor tal relación que consumir la competencia es como un adulterio.

–Ha escrito un libro sobre ello. ¿Cómo montamos una marca de éxito?

–¿Qué quiere vender?

–No sé, primero pensamos la marca y luego vemos.

–No es sencillo. Hay que tener clara la personalidad de lo que ofreceremos. Si digo Juanola, usted dirá que vaya idea peregrina.

–Juanola... muy kitsch.

–Pero Juanola, un regaliz, ha triunfado. ¿Por qué? Porque se vende en pastillas y en farmacias. La gente compra Juanola para aclararse la garganta y no compra Zara, que es igualmente regaliz. ¿Por qué, de nuevo?

–Usted es el que sabe.

–Porque Zara se vende en quiosquillos. Es una chuchería. Una marca no es sólo un nombre.

–¿Estas cosas salen de sus tormentas de ideas?

–¿Como las de las películas? No, qué va. La publicidad es estudio, experimentación y, luego, si llegan las musas, como dice Ocaña, que te pillen trabajando. Es muy absorbente.

–Muy aburrido entonces.

–Bueno, más que aburrido, yo diría sacrificado. Los chavales que salen de la Universidad se llevan el chasco cuando empiezan a trabajar en una agencia.

–Usted es profesor. ¿No les avisa?

–Trato de acercar las clases a la realidad, pero ya se sabe lo que se dice, eso de que la Universidad va por un lado y el mundo por otro.

–Cuénteme su campaña favorita.

- De uno de mis clientes ¿o eso no vale?

–Eso no vale. Un clásico.

–Schweppes, el monstruo de la tónica, fue una campaña histórica. Duró diez años y soportó hasta un cambio de agencia, algo inusual. La idea era genial, te identificabas con ese personaje tan apocado que bebía tónica, esa bebida tan extraña que nunca se pensó como un refresco. El tipo aquel era como un colega tuyo. Consiguió que la marca tuviera una personalidad muy acusada.

–Eso de las marcas y la personalidad...

–Hay una implicación emocional con la marca. Hay personas que nos caen bien o nos caen mal, a veces sólo de vista. Pues con las marcas ocurre igual.

–Yo me acuerdo de la campaña de Manuel Luque con Colón. Ésa era buena.

–Tuvo su éxito en la novedad. Ruiz-Mateos intentó hacer lo mismo. Muestra el lado más humano del producto, pero no se puede abusar del recurso.

–Tengo la sensación de que en su trabajo el perro come perro, hay mucho pique.

–No, pique sano. En este sector se cambia mucho de agencia y tu rival acabará siendo, tarde o temprano, tu compañero. Muchas veces en las campañas se juega con eso y al público le gusta.

–Lo primero que recortan las empresas en tiempos de crisis es la publicidad.

–Eso es verdad y lo que demuestra es una enorme miopía empresarial, aunque sólo sea porque recortando la publicidad lo que estás haciendo es decir a los cuatro vientos que tú también estás en crisis.

–Hábleme de su libro, como Umbral. Otro libro de publicidad.

–Se habla mucho de marcas, pero nadie había abordado la marca desde que nace, ya sea para una micropyme o para una macromultinacional, hasta que, si no se trabaja para remediarlo, si no la gestionamos correctamente, muere.

–¿Cuándo se muere?

–Las mata el tiempo. Los profesionales del marketing intentamos que las marcas gocen siempre de buena salud, pero si no se hace bien, cumplen su ciclo vital. Es lógico. Los hijos se rebelan contra los padres de muchas formas. Una de ellas es consumiendo sus propias marcas.

–No vale para Coca-cola.

–Coca-cola es una marca especial, como otras bien gestionadas que resisten contra viento y marea. Ni muere ni envejece. Bueno, qué, ¿una Pepsi?

Fuente: Entrevistas del Diario de Cádiz

La publicidad online se incrementa en Europa en medio de la crisis

2009-02-18T12:57:00.000-08:00

Más de un tercio de los principales anunciantes la consideran esencial y están desviando dinero de los medios tradicionales a Internet

Según el último barómetro sobre publicidad "Ad Barometer" de la European Interactive Advertising Association, realizado entre los principales anunciantes europeos, Internet se ha convertido en uno de los medios más importantes para los anunciantes, ya que han reducido la inversión en televisión y gráfica para destinarla a el medio on line.

El 81% de los anunciantes declaran que han aumentado el gasto en publicidad online en 2008 y que seguirá creciendo en 2009 (en un 16%) y en 2010 (en un 17 por ciento).

El número de anunciantes que están aumentando este gasto es superior al 79% registrado hace un año, a pesar de que las condiciones económicas han empeorado, según Theslogan Magazine.

De los anunciantes que han incrementado el gasto en publicidad online, el 82% admite que este presupuesto se ha tomado directamente del asignado a otros medios, siendo la prensa escrita el medio que más pierde en el 40% de los casos, la televisión en el 39%, y el marketing directo en el 32 por ciento.

En su conjunto, actualmente el 38% de los anunciantes consideran fundamental la publicidad online, lo que constituye un gran salto respecto del 17% que tenía esa misma opinión hace tan sólo un año.

Un elemento clave de la solidez del medio es la concientización cada vez mayor de la importancia de su papel a la hora de impulsar mediciones de marca claves. El número de anunciantes que dan fe de la importancia de Internet a la hora de influir en las decisiones de compra (un 40%) y de generar ventas (un 46%) aumenta en ambos casos al menos un 10% frente al año pasado.

De los encuestados, el 77% declara que la publicidad online tiene un impacto positivo en la percepción de marca, mientras que el 68% considera que consigue aumentar la percepción de marca. Todo esto queda reflejado en la amplia variedad de formatos que reciben presupuestos cada vez mayores de publicidad online: el 80% de los anunciantes prevé aumentar el gasto en búsquedas, al tiempo que el 59% invertirá más en anuncios en banners.

Puesto que actualmente el 11% de los presupuestos de publicidad online de los anunciantes se asigna a escala regional en lugar de nacional, las campañas multinacionales están adquiriendo una importancia cada vez mayor en el crecimiento de la publicidad en Internet.

Los presupuestos de publicidad online panregionales están creciendo un 24% en comparación con el 21% del gasto local, y se calcula que el valor de las campañas panregionales de anuncios en banners ha crecido un 150% en los últimos tres años.

Fuente: iProfesional.com

¿Educación online versus educación presencial?

2009-02-17T11:32:00.000-08:00

Pros y contras: las principales características de un lado y del otro. LEARNING REVIEW les acerca este cuadro comparativo como un vistazo que permite definir cuál es la modalidad de formación más conveniente para cada situación o estilo de aprendizaje.

Ver cuadro comparativo

Podría decirse que la reflexión principal que nos dejó este análisis es que la elección de una forma de emprender un trayecto de capacitación guarda gran relación con el estilo y el ritmo de aprendizaje de cada estudiante.

Por otro lado, tampoco todos los programas online son iguales: algunos ofrecen mayor colaboración entre estudiantes y tutores a través de foros y chats, mientras que otros son más "solitarios". Por eso agregamos como tercer elemento de comparación las características que se suman a la formación online cuando aparecen las herramientas Web 2.0 (e-Learning 2.0).

Como en educación se cumple también la regla de que todo depende del cristal con que se mire, les invitamos entonces a estudiar estas listas de pros y contras, y a preguntarse cuál de las modalidades sería la mejor para ustedes.

Si bien no se puede generalizar por completo, ya que existen variadas experiencias tanto presenciales como online, y hacer una comparación exhaustiva sería una tarea casi imposible de emprender, tratamos aquí de exponer los puntos más comunes en cuanto a cada modalidad. Les invitamos a participar en la sección de comentarios de esta nota, y agregar aquellos detalles que de sus experiencias en formación consideren que aportan a este análisis.

Fuente: Revista Learning Review

¿Quién emprende en Venezuela?

2008-11-24T12:16:00.000-08:00

http://blogs.eluniversal.com/2008/11/11/proem_blog_quien-emprende-en-v_11A2123405.shtml

Venezuela se mantiene entre los países más emprendedores del mundo. Así lo revela el Monitor Global de la Iniciativa Empresarial (GEM, por sus siglas en inglés), un estudio realizado en Venezuela por el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA).

¿Buenas noticias? Sin duda es edificante enterarse de que nuestro país destaca por su ímpetu emprendedor y la disposición de su gente para salir adelante. La porción de la población adulta venezolana que se considera emprendedora, es decir, que está montando un nuevo negocio o posee uno de menos de tres años y medio de creado, alcanza 20,16%. Esta cifra nos coloca en el cuarto lugar luego de Tailandia, Perú y Colombia. Sin embargo, el índice ha venido bajando, pues en 2005 se ubicaba en 25% y en 2003 alcanzaba 27,3%.

¿Dónde están los emprendedores? Todo el territorio nacional se caracteriza por su elevada disposición a iniciar empresas. No obstante, este año destacó la región central (integrada por Aragua, Carabobo y Cojedes), con un índice de 38,2%. Asimismo, la concentración de emprendedores es mayor en las ciudades principales que en las poblaciones más pequeñas.

Ponencia "Cómo hacer que la página web sea una herramienta de venta"

2008-09-30T13:52:00.000-07:00

PONENCIA: “CÓMO HACER QUE LA PÁGINA WEB SEA
UNA HERRAMIENTA DE VENTA”

PONENTE: ANA ROSIRIS CASTRO MÉNDEZ.

www.rosiris.com

DÍA: SÁBADO 18 DE OCTUBRE DE 2008.

HORA: DE 10:30 A 12:30.

LUGAR: FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER (C/ Antonio López 31, esquina Plaza Medinaceli. San Fernando)

DIRIGIDO: Preferentemente a mujeres empresarias de la
localidad de San Fernando y, hasta cubrir plazas, a

emprendedoras. Se tendrá en cuenta el orden de llegada de las solicitudes
para completar el aforo.

Descargar solicitud | Descargar anuncio

Para mayor información:

FUNDACIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER.

TF.: 956.944264 // 65.

http://www.aytosanfernando.org

Exitosa participación de Rosiris.com en la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz

2008-09-29T15:56:00.000-07:00

Rosiris.com participó en la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz.

Del 26 al 28 de septiembre de 2008 se celebró en Chipiona la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz, contó con la participación de más de 50 empresas de la provincia.

Entre algunas de las empresas participantes encontramos a la Consultoría Web Rosiris.com www.rosiris.com que presentó al público asistente los servicicos de:

Diseño de páginas web.

E-learning: plataformas e-learning y contenidos didácticos.

Comercio electrónico: tiendas virtuales.

Publicidad en Google.

Boletines electrónicos.

Registro de dominios.

Hosting.

Mucho mas.

También participó la empresa Entreraizes www.entreraizes.com que ofrece servicios de carpinteria, ebanistería, diseño y fabricación de muebles a medida.

Artículo relacionado: Rosiris.com en la IV Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz

Rosiris.com estará en la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz

2008-09-22T19:23:00.000-07:00

Rosiris.com participará como expositor en la V Feria de Mujeres Empresarias de la Provincia de Cádiz.

Te invitamos a visitarnos en la Feria los día 26, 27 y 28 de septiembre en las Naves Niño de Oro en Chipiona. Cádiz. Podrás conocer interesantes servicios y productos de empresas dirigidas por mujeres. Además tendrás un interesante programa de actividades.

26 de septiembre de 2008

13:00 Inauguración oficial.

15:00 a 20:00 Horario de visitas libres y concertadas a la Muestra

17:00 Mentorin. Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de la Provincia de Cádiz AMEP

19:00 Desfile de ropa y complementos

20:00 Cierre de la Muestra

27 de septiembre de 2008

10:00 Apertura a la Muestra al público

10:00 a 20:00 Horario de visitas libres y concertadas a la Muestra

10:00 a 12:00 Puntos de Negocios

12:00 Taller de Cooperación Empresarial

17:00 Taller de "Crecimiento Empresarial"

18:30 "Como crear una empresa creativo-cultural. Proyecto Lunar

19:00 Grupo de baile "Aires de Chipiona"

20:00 Cierre de la Muestra

28 de septiembre de 2008

10:00 Apertura de la Muestra al público

10:00 a 15:00 Horario de visitas libres y concertadas de la Muestra

Conferencia ¿Quién financia mi proyecto? Red territorial de apoyo a emprendedores

12:00 Taller "Marketing en Espacios Muestrales"

Entrega de Premios

15:00 Clausura de la Feria

Servicios complementarios:

Cafetería y restauración

Servicio de Guardería (en horario de feria desde el 26 de septiembre a las 16:30 hasta el 28 de septiembre a las 15:00 horas).

Asesoramiento express a empresarias

Una publicidad adaptada a los tiempos de crisis

2008-09-16T10:03:00.000-07:00

La crisis económica limita la libertad neuronal de los creativos publicitarios. Los bolsillos de los ciudadanos se resienten, la demanda se reduce y las empresas quieren, ante todo, vender.

Por ello, dejan de interesarse por producir bonitos anuncios con mensajes abstractos que sirvan para definir ese concepto tan esotérico llamado marca y se centran en estimular el consumo. Las agencias de publicidad explican que, en épocas de crisis como la actual, reinan las técnicas de toda la vida, como las ofertas y las promociones. El lema parece ser: 'Busque, compare y, si encuentra algo mejor, llévese los dos productos y le regalamos un tercero'.

'En un entorno económico complicado se buscan resultados más directos, acciones más centradas en los precios que en la construcción de una imagen de marca', explica Ignacio Huidobro, director general de Contrapunto Madrid.

'Las empresas quieren una eficacia más directa; que cualquier euro invertido tenga el retorno más inmediato posible', añade. Así, según sostiene Siscu Molina, director general creativo de Tiempo BBDO Barcelona, a partir de este mes los medios de comunicación se verán inundados de ofertas 2x1 y 3x2, de regalos con cada producto, de facilidades de pago... 'El cliente te pide que te centres exclusivamente en comunicar el precio de los productos y te olvides de las estrategias a medio y largo plazo', señala.

Todos los profesionales consultados coinciden en que la crisis cambia las prioridades de las empresas y, por tanto, los mensajes publicitarios. 'Los anunciantes tratan sobre todo de no perder su volumen de ventas y de mantener su participación en el mercado, así que te piden campañas centradas en el producto', subraya Joan Campmany, presidente de DDB España. Para algunos, no obstante, esta tendencia no es nueva. Clara Marchán, directora de servicio al cliente de Leo Burnett, comenta que la focalización en el corto plazo empezó hace varios años, cuando la crisis no amenazaba las cuentas de resultados de las empresas. 'Esto se debe, por una parte, a la gran presión económica que sufren todas las empresas que cotizan en Bolsa y, por otra, a la necesidad de rentabilizar los presupuestos publicitarios. Además, los equipos de marketing cada vez duran menos en sus puestos', señala.

'En las grandes crisis el corazón se rompe o se curte', escribió Balzac hace más de un siglo. Y basándose en esta afirmación, varios profesionales critican estas campañas cortoplacistas y sostienen que las épocas de dificultades económicas son, en publicidad, tiempos de grandes oportunidades. 'No hay que perder nunca de vista que el activo más grande de una empresa es la marca y que la publicidad no es un gasto, sino una inversión. Las marcas más fuertes salen reforzadas de las crisis', asegura Fernando Ocaña, presidente de la agencia Tapsa. Lo mismo defiende Eduardo Madinaveitia, director general técnico de Zenith Media: 'Recortar el gasto publicitario es un error, porque en las crisis muchos competidores bajan la guardia y hay que aprovechar esos momentos para reforzar la propia marca; porque al final es lo que cuenta, ya que los productos, en definitiva, suelen ser muy parecidos'.

Fuente: Cinco Dias por Gonzalo García

Señalan las 18 claves para atraer al consumidor

2008-09-01T19:22:00.000-07:00

Un estudio global de la consultora GkK relevó actitudes y comportamientos en 30 países. Entre las tendencias sobresalientes figuran la necesidad de diferenciación a través del consumo de lujo, la búsqueda de bienestar, el mito de la juventud, la cultura snack, la sensación de estrés y la soltería.

No contiene nada extraordinario, sólo agua, insípida e incolora. Pero la marca Bling H2O logró darle a la bebida una vuelta de tuerca: decoró las botellas con cristales Swarovski y le puso al producto un precio que no es accesible a cualquiera.

No es sólo ostentación. Es toda una tendencia. La necesidad de diferenciación permanente empuja a los consumidores a ejercitar el consumo premium. De ahí que las marcas rediseñen sus productos para adaptarse a las demandas de sus clientes que buscan lo mejor y más original en cada compra.

Pero las ansias de lujo van de la mano con otra tendencia, que termina por configurar una de las paradojas de la sociedad actual: cada vez se buscan más las ofertas. “Hay una suerte de sueño de masificación del lujo”, según Norah Schmeichel, directora la consultora GkK Kleiman Sygnos, la cuarta a nivel mundial.

Como la necesidad de diferenciación, existen otras 17 tendencias que están caracterizando el consumo a nivel mundial, según el Roper Study, un trabajo que cada año presenta esta empresa de investigación cuya sede central está en Alemania y que el año último facturó más de 1.000 millones de euros.

El resto de los insights detectados son: la tendencia green, la búsqueda de bienestar, el mito de la juventud, el homo mobilis, la cultura snack, la sensación de stress, la soltería, los hechos demostrables, la necesidad de vivir la experiencia, la hiperconectividad, el valor del boca a boca, el cambio de roles entre hombres y mujeres, el impacto del envejecimiento de la población, la globalización de sur a norte y de este a oeste, la customización, la seguridad para todos y el movimiento hacia la diversión.

Para desarrollar el trabajo se encuestaron 30.000 personas en 30 países de los cinco continentes. Una aclaración importante se refiere al significado de la palabra tendencia, que refiere a cambios de comportamiento, actitudes y valores a largo plazo. Los llamados cool hunters persiguen fenómenos de muy reciente aparición, algunos de los cuales se convertirán en tendencias y otros se “desvanecerán”.

Tierra de solos y solas

La tendencia a la customización refleja la búsqueda de individualismo y diferenciación de los consumidores manifiesta en la demanda de productos que puedan ser personalizados de acuerdo a sus necesidades o pretensiones.

Lo anterior está de algún modo relacionado con el creciente aumento de la soltería, que si en la Argentina se expone en un 17% de hogares unipersonales, está mucho más extendido en la Ciudad de Buenos Aires, donde el 26,2% elige vivir solo o lo hace porque no le queda más remedio.

A nivel mundial, la estructura tradicional de pareja con hijos dependientes ha disminuido considerablemente en los últimos 30 años. Como contrapartida, se han incrementado los hogares de una sola persona, los padres solteros y las parejas sin hijos. En los productos, esto se refleja en la miniaturización de los packs que ofrecen porciones más chicas o que facilitan el consumo individual.

Contradicciones

Una de las tendencias más visibles actualmente es la búsqueda de bienestar: los consumidores saben lo que se supone deben hacer para tener una vida saludable. Pero, incluso con las mejores intenciones, a muchos les resulta difícil. Los resultados muestran que a medida que crece la preocupación por la salud personal y el bienestar, disminuyen los comportamientos tendientes a hábitos saludables.

Según el Roper Study, entre 2003 y 2007 se registró un descenso del 7% en la tendencia a comer frutas y verduras, un 5% a consumir comidas nutritivas, un 5% a tomar suficiente agua, y un 3% a tener buenas noches de sueño.

Esta tendencia propicia el desarrollo de productos que ayuden a los consumidores a hacer lo correcto, es decir, a consumir aquello que los ayudará a ganar bienestar con el menor esfuerzo posible. Entonces, si antes iban a una cadena de comidas rápidas para atragantarse con una hamburguesa, ahora esperan darse su tiempo para comer una ensalada. Los fast-food entienden esto y han desarrollado productos para quienes desean comer sano.

Eso también explica como Ser, rey de las marcas de wellbing, puede lanzar una gran cantidad de productos al mercado en poco tiempo. "Algunos se caen, pero nadie se da cuenta debido a que el core de la marca es muy fuerte. Incluso Ser se da el lujo de tener su propio SPA", marcó Schmeichel.

Pero ninguna tendencia se manifiesta en forma universal. Un claro ejemplo es Italia, en donde la cultura del “fast food” no ha prendido como lo ha hecho en América Latina y Asia.

Los consumidores también están dándole mucho valor a la juventud. El “mito de la juventud” demuestra que los consumidores valoran más y durante más tiempo ser jóvenes, enmarcados en una creciente tendencia mundial donde las sociedades son cada vez mayores en edad y los individuos tienen menos hijos.

Esto se expresa en los siguientes datos:

* 50% de las mujeres de Korea del Sur se realizaron alguna cirugía estética alrededor de los 20 años.

* La cirugía plástica está en crecimiento en países como Korea, China, EE.UU. e Inglaterra como un medio para evitar la discriminación por la edad.

Pero Schmeichel explicó que a toda tendencia le corresponde su contracara. Así, frente a las exigencias de parecerse a las modelos del momento, las mujeres llegan a un punto de saturación y comienzan a reclamar “bajar las exigencias”, “revalorizarse” y “expresar su autencicidad”. En ese punto aparecen éxitos como el de la marca Dove y su concepto de “belleza real”.

Green, ¿hasta dónde puede llegar?

No hay dudas de que hay una tendencia a cuidar la naturaleza. Esto está asociado no sólo al consumo de alimentos light o saludables sino también a lo natural. De hecho, en 2007 el mercado global de productos saludables y sustentables superó los u$s200 mil millones y para el año 2015 la tendencia indica que este número al menos se cuadruplicaría.

Pero según Schmeichel la “movida” de lo green es algo más hablado que ejecutado. Además, opina que todavía hay muchas categorías de productos que pueden aprovechar este furor por la sustentabilidad y el cuidado del planeta. A nivel local, se expresa en proyectos como el Complejo Horizons, en Vicente López, donde seis edificios de altura, emplazados en 22.000 metros cuadrados, incluyen parques por la mitad de esa superficie, además de espacios para la práctica de golf y otros deportes. También puede constatarse en el auge de las peñas folclóricas, donde se revaloriza el concepto de lo tradicional.

“Cultura snack”

Los consumidores tienen cada vez más necesidad de obtener satisfacción inmediata a través de alimentos fáciles de comer. Eso configura la llamada “cultura snack”, que los lleva a ingerir productos que simplifican en un instante sus actividades cotidianas, y a aumentar el número de experiencias en lapsos cortos de tiempo.

Un dato es clave: en tres años la venta de packs de galletitas, chips, chocolates y caramelos con 100 calorías superaron los u$s200 millones por año, y las ventas crecieron 30% en 2007. El mercado para este tipo de packs podría fácilmente duplicarse, por el atractivo que genera la posibilidad de comer menos sin tomarse el trabajo de contar calorías.

Lo anterior se relaciona con la sensación de estrés que agobia a buena parte (38%) de la población mundial. Debido a esta sensación, los consumidores tienden a buscar productos que los ayuden a desconectarse, a divertirse y a aprovechar mejor el tiempo.

Los consumidores de hoy en día llevan vidas ocupadas y complicadas. Para muchos, la realidad consiste en hacer malabares: entre el hogar, el trabajo, la vida social y otros compromisos. Esto comienza a generar una lucha contra la cultura de las largas jornadas que se impuso en los últimos años. En este aspecto, América Latina puede festejar: en esta región un 32% dice sentirse estresado, frente al 43% de los europeos.

Todo esto genera emergentes como la filosofía Slow Food, que promueve un estilo de vida más sereno ligado al disfrute de los pequeños placeres. Surge en defensa de una alimentación más sana y de calidad, como contrapartida al fast food.

Hay que anotar una nueva paradoja o, quizás, una relación de causalidad. La velocidad con la que se camina en la calle aumentó un promedio de 10% desde 1994 (medido en 34 países). Sin embargo, 70% de los consumidores de EE.UU. dicen no tener tiempo suficiente para hacer todo lo que quisieran. Esto explica la aparición de negocios como Quick Barber, que provee un servicio de corte de pelo en diez minutos. Tiene 338 negocios en Japón, en los principales puntos de la ciudad.

Movilidad

El Roper Study habla de un nuevo hombre: el homo mobilis, que no sólo hace referencia al mundo virtual y al uso de la tecnología para potenciar la vida, sino también a la movilidad social que se manifiesta en las aspiraciones de ascenso social, a la movilidad física de estar hoy aquí y mañana allá, y a la movilidad cultural de estar abiertos al cambio.

Esta tendencia ha hecho proliferar el llamado consumo “on the go” (para ingerir en cualquier momento y lugar) y el “entertainment on the move”.

Por otra parte, para GfK la tendencia a la hiperconectividad demuestra que existe toda una generación ligada a la vida digital que pasa gran parte de su tiempo en sitios web, mandando e-mails, mensajes de texto y realizando comunicaciones por celular.

En ese marco, las comunidades virtuales crecen exponencialmente, y los anunciantes están expandiéndose agresiva y creativamente hacia las nuevas fuentes. Según datos de la consultora, sólo en los EE.UU. se prevé que el gasto actual de u$s350 millones anuales en on line games pase a u$s2.000 millones en 2012.

Más tendencias

Otras de las conclusiones del estudio son:

* La tendencia a creer sólo en hechos demostrables muestra una creciente resistencia de los consumidores a la "sobrecomercialización", a ser cada vez más demandante en los resultados que exigen a los productos que compran, a la compra de marcas confiables, transparentes y que brindan mayor información sobre sus productos.

* En lugar de acceder a simples posesiones, los consumidores anhelan vivir experiencias.

* La credibilidad de la comunicación boca a boca aumenta en detrimento de los medios de comunicación, a los que lo consumidores ven cada vez más masivos e impersonales. Algo similar ocurre con la publicidad. Según el Roper Study, el 70% de los consumidores globales piensa que el boca a boca es una fuente de información mucho más confiable que la publicidad, la prensa o Internet.

* La tendencia al cambio de roles entre hombres y mujeres demuestra que cada vez son más los hombres que se ocupan de su imagen y las mujeres que son económicamente activas. Según el Roper Study, Argentina se encuentra entre los 5 países donde las mujeres trabajan más, mientras que el Reino Unido es el país donde las mujeres trabajan menos. Como resultado de esta tendencia surge que el segmento emergente de consumo más importante es la mujer.

* El impacto del envejecimiento de la población es la tendencia que demuestra que cada vez se vive más tiempo y se tienen menos hijos por lo que los consumidores son cada vez de mayor edad. Según la ONU, hacia 2050 el 23% de la población de Argentina será mayor a 60 años.

* En la tercera edad del proceso de globalización, los mercados emergentes dejan de ser únicamente oportunidades de exportación y se convierten en competidores de los mercados desarrollados con productos de gran calidad. Un ejemplo de esto es el aumento del 30% que se registró de 2006 a 2007 en la exportación vitivinícola argentina a mercados emergentes, la que alcanzó los u$s 650 millones.

* La tendencia a la seguridad muestra que los consumidores tienen una creciente preocupación por la protección y seguridad de su familia, en un contexto donde el exceso de información los pone al tanto en forma constante de todos los factores que puedan ponerlos en peligro como la contaminación y el medioambiente.

* Por último, el movimiento hacia la diversión refleja que los consumidores necesitan encontrar un escape a su agitado ritmo de vida a través de la compra de productos que les brinden diversión o esparcimiento. Esto se expresa en el aumento del turismo, de múltiples espacios lúdicos para adultos, de happy hours, after offices y otros ámbitos de esparcimiento, y en el retraso del ingreso a la edad adulta.

Con tanta información caliente en las manos, será cuestión de que las empresas detecten en cuál de estos insights enfocar sus esfuerzos para sacarles provecho antes de que lo haga la competencia.

Fuente: © iProfesional.com por María Celeste Danón

El comercio electrónico en España registró una facturación récord en el tercer trimestre de 2007

2008-08-04T19:12:00.000-07:00

Transporte aéreo, viajes, juegos de azar y marketing directo acapararon la mayor parte de las ventas

La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) ha dado a conocer en su último informe trimestral que el comercio electrónico en España alcanzó una facturación de 999 millones de euros en el tercer trimestre de 2007, lo que supone un "máximo histórico" y un crecimiento del 52% respecto al mismo periodo del año anterior. Esa facturación se repartió entre el transporte aéreo, con un 26,5%; las agencias de viajes y operadores turísticos, con un 15,1%; los juegos de azar y las apuestas, con un 5,2%, y el marketing directo, con un 4,8%.

Las compras "online" que se realizaron entre los meses de julio y setiembre de 2007 ascendieron a 11,7 millones, un 52% más. De ellas, las empresas españolas se llevaron más de la mitad de los ingresos, gracias al importe de las transacciones realizadas en el interior del país y a las compras realizadas desde el extranjero en páginas españolas. Así, el volumen de las compras iniciadas en el extranjero y dirigidas a webs nacionales alcanzó los 149 millones de euros, lo que se traduce en un crecimiento del 78,6% respecto al mismo periodo de 2006 y representó el 15% del volumen total del negocio. Los países de la Unión Europea generaron el 66% de los ingresos, seguidos de Estados Unidos, con el 11,6%.

En cuanto al comercio electrónico generado en el interior del país, su facturación creció un 76% en el tercer trimestre de 2007, hasta alcanzar los 360 millones de euros, gracias a los servicios de transporte aéreo (31,2%), las agencias de viajes (23,2%), los espectáculos (9,7%) y el transporte terrestre (6,9%). A lo largo del citado trimestre se llevaron a cabo un total de 4,3 millones de operaciones con origen y destino en España, en las que el ingreso medio por transacción se situó en 83 euros.

Por su parte, las operaciones originadas en España y con destino a webs extranjeras experimentaron un crecimiento del 33,4%, hasta los 489 millones de euros, y se dirigieron principalmente a la Unión Europea (85,8%) y Estados Unidos (10,4%).

Fuente: http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/2008/07/29/178891.php

Plataforma de formación online

2008-07-30T11:10:00.000-07:00

http://plataformaelearning.rosiris.com/

Rosiris.com ha lanzado su plataforma de formación online, con cursos y tutoriales gratuitos.

Podrás:

Conocer en vivo la calidad de los diseños instruccionales que hace Rosiris.com.

Navegar, conocer y registrarte gratis en la plataforma e-learning Moodle.

Aprender gratuitamente con los cursos online disponibles.

Ver cursos desarrollados en flash, html, scorm, manuales, etc.

El registro es gratuito, también puedes entrar como invitado.

1º Feria de la Creatividad en Cádiz

2008-07-25T18:08:00.000-07:00

Creactivame Cádiz 2008. Primera Feria de la Creatividad de Cádiz

¿Qué es?

CREACTIVA se define como la

Primera feria de la CREATIVIDAD de la provincia de Cádiz

Un lugar de encuentro para todo el que:

- Desarrolle alguna actividad CREATIVA

- Que pueda aportar valor a alguna actividad económica

- Y que lo haga en la provincia de Cádiz

¿Dónde y cuando?

CREACTIVA se plantea, en principio, con una duración de 3 días, de los cuales 2 deben ser laborables (jornadas profesionales) y 1 festivo (abierto al público), por lo que se pretende su celebración durante un jueves, un viernes y un sábado.

¿Dónde será?

CREACTIVA seguirá el formato básico estándar de las ferias empresariales y profesionales, entendidas como lugar de encuentro. Se plantean el establecimiento de una serie de disciplinas que englobaran las diferentes actividades creativas:

Audiovisual

Diseño gráfico/editorial

Diseño industrial

Artes escénicas

Artes plásticas

Música

Nuevas tecnologías

Cocina

Moda

Gestión cultural/patrimonial

Fotografía

Arquitectura

Y otras que se puedan incorporar

Fechas previstas: jueves 6, viernes 7 y sábado 8 de noviembre de 2008

¿Quién estará? Destinatarios

CREACTIVA será un punto de encuentro entre:
- Realizadores: Todo el que lleve a cabo alguna actividad creativa en la provincia de Cádiz.

- Espectadores: Todo el que quiera ver el potencial creativo de la provincia de Cádiz.

Naturalmente, en algunos momentos los realizadores serán espectadores y pretendemos que los espectadores lleguen también a ser realizadores (fomentar el espíritu creativo)

http://www.creactivacadiz.com/

Guía e-learning

2008-07-23T20:37:00.000-07:00

http://www.rosiris.com/descargas/Elearning.pdf

Guía básica para implantar una solución de formación a través de internet con ejemplos reales.

¿Qué es el e-learning?.

Las razones para implantar el e-learning en su empresa.

Gráfico general del proceso de e-learning.

El aula virtual o LMS Learning Management System.

Contenidos didácticos:
- Contenido genérico.
- Contenido propio.

Estandarización de los contenidos y plataformas.

Ejemplos de desarrollos de e-learning.

Descargar Guía e-learning

¿Quiere tener una escuela virtual para su empresa?

¿Quiere impartir formación online a través de internet?

Contáctenos y le asesoraremos: http://www.rosiris.com/

Teléfonos: 956.59.29.77 647.00.29.97